从深耕“地瓜经济”到布局全球市场——浙江中南集团稳步向国际化科技型企业转型-中华全国工商业联合会

从深耕“地瓜经济”到布局全球市场——浙江中南集团稳步向国际化科技型企业转型

发布时间：2026-03-17 信息来源：中华工商时报字号：【小中大】

　　当前，全球贸易格局深度调整，保护主义壁垒与地缘政治风险交织，我国民营企业“走出去”之路机遇与挑战并存。越是风浪骤起，越显担当本色。数据显示，2025年前11个月，民营企业进出口额占全国外贸总值57%；截至今年三季度末，我国有进出口实绩的民营企业61.3万家，进出口19.16万亿元，同比增长7.8%，已连续22个季度同比增长。广大民营企业赓续敢闯敢试、敢为人先的奋斗基因，以坚韧不拔的发展定力、创新求变的进取智慧，在国际市场中勇毅前行，在全球供应链价值链重构中书写实干兴邦的时代答卷。

　　中华工商时报开设“民企出海破浪行”栏目，聚焦民企出海鲜活实践，寻访市场开拓、风险防控、模式创新的典型案例，生动展现民营企业在深化中外经贸合作、联通国内国际双循环中的重要作用，为更多民企扬帆远航、行稳致远提供有益借鉴，为推动高水平对外开放、构建人类命运共同体注入民营经济力量。

　　“在当前全球供应链重构的背景下，企业出海已不再是‘选择题’，而是‘生存题’。”当下，许多民营企业在出海搏击的浪潮中，形成了这样的共识。

　　浙江中南集团近年来不断开拓海外市场，从深耕国内“地瓜经济”到布局全球，从坚守实业到智造引领，从文化破冰到扬帆出海，以工程建设与文化创意双轮驱动的出海战略，成为集团穿越行业周期、实现高质量发展的核心支撑。

　　中南集团董事局主席吴建荣日前接受中华工商时报记者采访时表示，在国内市场竞争日趋“红海”化、要素成本持续上升及全球供应链重构的当下，单纯追求规模和速度的时代已经过去。企业要想“活得久”，核心在于一个“稳”字。他表示，浙商出海既能平摊单一市场风险，又能反哺国内产业升级，这正是“地瓜经济”的核心逻辑——“根在浙江，蔓遍全球，果实还能回流母体”。

　　实行“双轮驱动战略”，提升企业“含科量”“含金量”

　　据吴建荣介绍，中南集团海外布局涵盖工程建筑和文化产业两大板块，实行“双轮驱动战略”。集团正以“创新为核，敢为人先”为导向，锚定“数字化”主引擎，在技术研发、产业融合、模式升级等关键领域多点突破，持续提升传统企业发展的“含科量”与“含金量”，重塑企业核心竞争力，稳步向数据与技术双驱动的国际化科技型企业转型。

　　在工程建设板块，自迈出国门以来，集团的“海外版图”逐步扩张，先后涉足澳大利亚、新加坡、菲律宾、泰国、马来西亚、安哥拉等国家和地区，参与建设了新加坡珊顿大道8号、泰国兴瑞电子科技（泰国）有限公司项目、泰国华泰力项目、菲律宾帕西格市政厅项目等众多海外地标性项目。目前，集团还在加快推进沙特、阿联酋等地的项目落地。在此基础上，中南集团加大属地化管理力度，现有中外籍员工近百人，中外作业工人近1000人，合作的国内外分供商及劳务单位达60余家。

　　在文化产业板块，中南集团旗下中南卡通在数字经济浪潮中，坚持讲好中国故事，推动中国原创动漫作品走向世界，累计实现60多万分钟的海外出口。集团以数字贸易为文化传播的新桥梁，以创意为核心推动文化出海，坚守文化引领原则，不断推出动画精品。从早期的《天眼》《魔幻仙踪》《乐比悠悠》，到荣获国家“五个一工程”奖的《郑和下西洋》，再到最新推出的《苏东坡与杭州的故事》《钱王传奇》，获得较高关注。

　　“中南卡通的每部动画作品，一经问世，都会进入海外播映系统。国内一些影视企业制作的纪录片、动画片、电视剧等，也可通过中南卡通在海外的播映系统发行，其中包括美国有线电视旗下的尼克国际儿童频道。”吴建荣表示。

　　谈及海外供应链重构，吴建荣认为，中国在该领域已具备有利条件。中国企业到海外建厂，所需的很多配套产品均来自国内，这离不开国内强大的供应链作为后盾。而要想在海外长期发展，就需将许多零部件生产线转移至海外，甚至直接在海外建厂，在当地形成新的供应链，从而降低物流成本、提高生产效率。目前，中南集团已在菲律宾投资建设装配化产业基地，预计2026年将全面投产。

　　“物美价廉的中国产品，正是通过这样的方式送到海外消费者手中，并受到广泛青睐。”吴建荣表示。

　　工程文化出海相辅相成，推动中华文化走向世界

　　吴建荣特别提到，中南集团已与全球健康建筑标准缔造者德洛斯（Delos）联合共建WELL全球首个“建筑表皮实验室”，致力于将中国绿色建筑技术与国际健康标准相结合，这种“中国+N”的模式在东南亚地区广受欢迎。作为中南控股集团开展国际合作的重要举措，该联合实验室自2025年7月揭牌以来，作为国际首个建筑表皮联合实验室，为推动海外“好房子”建设发挥了积极作用。

　　“好房子”是以安全、舒适、绿色、智慧为核心特征的高品质住宅，这一概念在2025年首次写入政府工作报告，中共中央、国务院于同年8月提出系统推进“好房子”建设的要求。该概念通过“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”的全链条闭环体系落地实施，涵盖房屋结构安全、隔音降噪、绿色建材应用及智能化居住体验等多个方面。

　　健康的居住环境是百姓的共同渴望。然而，声污染、光污染、空气污染是影响室内健康的主要污染源。为防治这三大污染，中南集团推出四项科研成果，并对房屋进行智能化改造，涵盖智能幕墙、智能门窗、智能家居等领域。

　　中南集团在近零能耗建筑外围护体系上的研究与应用，实现了技术创新、节能低碳、安全持久、智能智控的建筑要求，打造出更加舒适、健康的居住空间，该成果已广泛应用于集团参建的延庆冬奥村、延庆山地新闻中心、马来西亚绿洲白沙罗种植大楼等国内外项目中。吴建荣表示，人类健康依赖于地球健康与生命健康两大维度，而先进的技术设备，既能呵护人的生命健康，也有助于改善大气环境、守护地球健康。

　　“与工程出海相辅相成，中南集团开辟了文化出海之路，成为传播中华优秀文化的重要力量。”吴建荣介绍。在他看来，中南卡通实现中国动漫产品向海外出口，是中南集团运用AI赋能文化出海的有力举措。当下，AI应用范围不断扩大，AI短剧日益走进人们的生活，对高质量动漫制作发挥着越来越重要的作用。

　　中南卡通运用AI等数字化技术，全力打造高质量动漫微短剧等数字文化产品，在海外市场广受好评。依托由中南集团主导运营的全国首个以数字文化贸易为特色的文化贸易出口功能区——浙江数字文化国际合作区，集团以“政府引导、市场运作、企业运营”的模式建设、运营和管理该功能区，重点围绕动漫文创、网络文学、数字音乐、影视传媒、互动娱乐等数字文化产业和贸易进行产业布局与空间建设，助力大量中小型动漫企业的作品出口海外市场。

　　作为中国民营文化产业的标杆企业，中南集团始终以“推动中华文化走向世界”为己任。吴建荣在创办中南卡通之初，便确立了“高起点、大投入、国际化”的定位。早在2005年，他就带领刚成立两年的中南卡通主动走出国门，参加各大国际动漫影视节展，并在新加坡设立办公中心，以此为支点实现文化出海“破冰”。如今，集团更将这一战略推向全新高度，坚持“中国故事、国际表达”的核心策略，持续优化海外传播路径。目前，中南卡通的作品已成功进入130余个国家和地区的播映系统，其中《郑和下西洋》《天眼》等优秀作品，在包括“一带一路”共建国家在内的上百个国家和地区播出，成为讲好中国故事的优质载体。

　　发挥协同优势，推进“在海外再造一个中南”的战略目标

　　“中南集团进行海外布局，始终遵循浙江省提出的‘地瓜经济’模式，将总部留在国内，稳步推进‘在海外再造一个中南’的战略目标。”吴建荣介绍，近年来，中南集团依托建筑全产业链优势，以东南亚市场为核心展开精准布局，目前已在新加坡、泰国、印度尼西亚、沙特等国家设立业务机构，在菲律宾投资建设绿建装配化工厂，凭借过硬的技术实力与项目管控能力，成功参建多项地标性建筑，以海外市场的稳步拓展对冲国内行业波动，为企业发展注入坚实底气。

　　在谈及“为什么选择新加坡”时，吴建荣表示，新加坡政治稳定、法律完善、资金安全，能将企业出海的“不可控风险”降至最低。他提出，新加坡“既懂中国也懂世界”，浙商在此设立区域总部，可实现“一点布局、全网联动”，即以新加坡为研发和资本中心，联动越南的制造、印尼的能源消费以及泰国的服务运营，最大化发挥协同优势。

　　对于“为什么选择当下时机”布局东盟，吴建荣分析称，这是“三十年一遇的黄金窗口期”。东盟十国拥有近7亿人口，人口平均年龄不到30岁，在电商、新能源、数字经济等领域存在巨大市场空白。同时，随着国际企业推行“中国+N”布局，具备全产业链协同能力的浙商迎来了难得的补位机会。

　　值得关注的是，浙江数字文化国际合作区已成功获批第二批国家文化出口基地。该合作区逐步构建起集创作与贸易于一体的数字文化贸易平台，不仅推动中南的优质文化IP走向全球，更带动一批浙江数字文化企业抱团“出海”，生动践行了浙商“地瓜经济”发展理念。

　　“从工程板块的海外扎根到文化产业的全球传播，中南集团以双轮出海格局，既彰显了建筑实业的硬实力，也传递了中华文化的软实力，在国际合作中实现互利共赢。”吴建荣表示。